2025 a été une année importante pour Kuzzle.
Une année durant laquelle nous avons pris le temps de structurer, de clarifier et de consolider ce qui fait notre force : une plateforme robuste, ouverte, pensée pour répondre à des problématiques métier concrètes.
En 2025, Kuzzle n’est plus seulement une plateforme IoT.
Elle est devenue une solution d’hypervision multi-métier, capable de connecter des données hétérogènes, de les contextualiser et de les rendre lisibles et actionnables pour ceux qui pilotent réellement les opérations.
Cette évolution s’est construite au contact de nos clients, de leurs contraintes opérationnelles, de leurs enjeux de performance, de souveraineté et de durabilité. Elle s’est aussi nourrie des échanges avec nos partenaires et de l’engagement quotidien de nos équipes.
Dans cette rétrospective 2025, nous avons voulu revenir sur ce qui a réellement compté cette année : les avancées produit, les projets clients menés sur le terrain, les collaborations qui ont du sens et les enseignements qui façonnent déjà la suite de notre aventure.
Bonne lecture !
Au sommaire :
- Les grandes évolutions produits de 2025
- Sélection de projets menés en 2025
- Une dynamique business & marché porteuse en 2025
- Aller à la rencontre de l’écosystème, sur le terrain
- Chez Kuzzle, la technologie se construit en équipe
- Une trajectoire assumée, tournée vers l’impact
En 2025, Kuzzle a franchi une étape clé : celle de la structuration de son offre produit et de l’affirmation d’une vision claire, cohérente et orientée usages métier.
Cette année n’a pas été celle d’un empilement de fonctionnalités, mais celle de la clarification. Clarification de l’offre, du discours et surtout de la valeur apportée aux utilisateurs finaux.
Historiquement reconnue pour la robustesse de son socle technique, Kuzzle a fait évoluer son offre produit pour répondre plus directement aux attentes de ses clients : pilotage, visibilité, prise de décision.
Désormais l’offre s’articule clairement autour de trois piliers complémentaires :
Cette évolution traduit une volonté forte : passer d’une approche technique à une approche résolument métier, compréhensible et actionnable.
L’un des tournants majeurs de 2025 réside dans ce changement de paradigme :
Kuzzle est passé d’une vision mono-métier à une vision collaborative multi-métier, qui fait sens pour les équipes terrain comme pour les décideurs.
Grâce à l’hypervision, les données issues de sources hétérogènes ne sont plus isolées. Elles sont contextualisées, corrélées et présentées de manière lisible pour permettre une prise de décision rapide et éclairée, quel que soit le métier concerné.
2025 a également marqué le passage vers une nouvelle version du socle technique de Kuzzle, plus performante et plus mature.
Cette évolution technique, bien que volontairement discrète côté discours, a été déterminante pour :
L’objectif reste le même : proposer une plateforme fiable, évolutive et ouverte, capable de s’inscrire durablement dans des écosystèmes métiers complexes.
En 2025, Kuzzle a accompagné de nombreux clients dans leurs projets IoT & Data et ce, dans des secteurs et des contextes très variés.
Les projets présentés ci-dessous ne sont qu’une sélection, choisie pour illustrer les enjeux forts adressés cette année et la diversité des usages couverts par la plateforme.
Dans le secteur du transport et de l’asset tracking, Follower Products devait répondre à des enjeux critiques de sécurité des convoyeurs, de protection des marchandises sensibles (tabac, équipements exposés au marché gris) et de traçabilité avancée.
La plateforme permet :
Dans le cadre de la lutte contre le marché gris, des règles spécifiques ont été mises en place :
L’apport de Kuzzle
Follower Products disposait initialement d’une application de test de ses traceurs GPS, qui avait atteint ses limites en matière d’UX, de personnalisation et de flexibilité.
Kuzzle a permis de faire évoluer cette application vers une solution plus ergonomique, configurable et orientée usages, avec un système d’alerting enrichi, du geofencing avancé et des rapports d’exploitation dynamiques.
Autre projet emblématique de 2025 : le programme Smart Côte-d’Or, porté par le Conseil Départemental de la Côte-d’Or.
Le défi était ambitieux : déployer en 45 jours une plateforme d’optimisation énergétique souveraine, interopérable et open source, et la présenter à 500 maires.
Le Département s’appuie sur l’hyperviseur Kuzzle pour piloter la Cité départementale Henry Berger à Dijon :
À court terme, le projet prévoit l’intégration du suivi des fluides énergétiques et de la production photovoltaïque.
Le choix de Kuzzle repose sur quatre critères clés :
Ce démonstrateur ouvre la voie à un passage à l’échelle sur 150 bâtiments du département.
Ces projets, bien que très différents, illustrent une même exigence : des solutions capables de s’adapter à des environnements complexes, de produire un impact opérationnel mesurable et de répondre à des enjeux de souveraineté et de pilotage métier.
Ils ne représentent qu’une partie des projets menés en 2025, mais reflètent fidèlement l’approche de Kuzzle sur le terrain.
En 2025, la dynamique de Kuzzle s’est traduite par une montée en gamme progressive et assumée des projets accompagnés.
L’année a été marquée à la fois par la consolidation de l’existant (clients, partenaires, projets en cours..) et par une évolution forte des projets menés.
Les cas d’usage sont devenus plus structurants, plus transverses et surtout plus exigeants en matière d’impact opérationnel.
Les projets menés en 2025 se distinguent par leur niveau de maturité.
Moins de POC isolés, davantage de dispositifs pensés pour durer, s’intégrer dans des écosystèmes existants et répondre à des enjeux concrets de pilotage, de performance et de résilience.
Cette montée de la complexité des projets s’est traduite par :
Le ROI est devenu le premier enjeu exprimé par les organisations accompagnées, confirmant une tendance de fond du marché IoT et Data.
Côté écosystème, 2025 a été une année de consolidation de partenariats clés plutôt que de multiplication des collaborations.
Cette approche s’est révélée particulièrement stratégique dans le développement de projets liés aux territoires connectés, où la complémentarité des expertises est essentielle.
Ces partenariats renforcés ont permis de construire des solutions plus cohérentes, mieux intégrées et adaptées aux réalités opérationnelles des acteurs publics et privés impliqués.
La souveraineté, un marqueur différenciant fort
Sur un marché de plus en plus attentif à la maîtrise de la donnée, la question de la souveraineté s’est imposée comme un critère de choix déterminant en 2025.
Dans ce contexte, Kuzzle s’est clairement distinguée en affirmant son positionnement :
Un positionnement qui résonne particulièrement auprès des organisations soucieuses de conserver le contrôle de leurs infrastructures et de leurs données, tout en s’inscrivant dans des projets numériques durables.
En 2025, Kuzzle s’est affirmée comme un acteur souverain de référence sur l’IoT, reconnu pour sa capacité à accompagner des projets complexes, à fédérer des écosystèmes et à proposer une vision métier cohérente, au-delà de la seule dimension technologique.
Une position construite pas à pas, au plus près des réalités terrain, et qui prépare déjà les évolutions à venir.
En 2025, Kuzzle a continué à aller à la rencontre de ses clients et partenaires grâce à une présence terrain ciblée, au plus près des acteurs qui façonnent les usages de l’IoT, de la data et de l’hypervision.
L’année a été rythmée par des temps forts soigneusement sélectionnés, en cohérence avec notre vision.
Kuzzle a participé à plusieurs salons structurants pour l’écosystème, à la fois en tant qu’exposant et visiteur, afin de nourrir les échanges, confronter les visions et rester connecté aux réalités du marché.
Parmi les temps forts de l’année :
Ces événements ont été autant d’occasions d’échanger avec des collectivités, des industriels, des intégrateurs et des partenaires autour de problématiques très concrètes et de nos réponses à leurs enjeux.
2025 a également été marquée par des interventions en conférence, avec une ligne directrice claire : parler d’usages avant de parler de technologie.
À travers des prises de parole lors d’événements comme SIDO ou IBS – Intelligent Building Systems, les équipes Kuzzle ont abordé des sujets structurants tels que :
Des moments clés qui ont permis de partager une vision pragmatique, ancrée dans le réel, et alignée avec les attentes des acteurs publics et privés.
Enfin, 2025 a vu Kuzzle renforcer sa présence dans la presse spécialisée, notamment autour de projets territoriaux concrets.
Ces publications ont mis en lumière des initiatives comme le projet Smart City en Côte-d’Or, illustrant la capacité de la plateforme à accompagner des projets structurants, à impact réel, au-delà du discours.
Une visibilité qui met en lumière des projets utiles, porteurs de sens et de retours d’expérience.
Derrière les plateformes, les projets et les lignes de code, il y a avant tout une équipe.
En 2025, la vie chez Kuzzle a continué à jouer un rôle central, comme un véritable levier de cohésion, d’engagement et d’innovation.
Tout au long de l’année, des temps collectifs ont rythmé la vie de l’entreprise, créant des espaces d’échange, de respiration et de partage, essentiels dans un environnement technique exigeant.
L’année 2025 a été ponctuée de plusieurs points internes clés, pensés pour rassembler l’équipe, partager les avancées et prendre du recul sur les projets en cours.
Ces moments ont été complétés par des temps plus informels : afterworks, petits-déjeuners d’équipe, moments de convivialité autour des temps forts du calendrier… autant d’occasions de renforcer les liens au quotidien !
Parmi ces rendez-vous, la Summer Week s’impose comme l’un des moments les plus marquants de l’année avec au programme :
La Summer Week est un temps à part, où l’on sort du cadre habituel pour tester, expérimenter, collaborer autrement et renforcer l’esprit d’équipe qui fait la force de Kuzzle.
En 2025, ces moments internes ont continué à nourrir une culture basée sur :
Cette dynamique humaine est indissociable des projets portés par Kuzzle.
Elle alimente la capacité de l’équipe à prendre du recul, à innover collectivement et à rester alignée sur une vision commune, au service des clients et des usages.
2025 aura été une année structurante pour Kuzzle.
Une année de consolidation, de clarification et de maturité, où l’offre produit s’est affirmée, les projets ont gagné en ampleur et la vision s’est renforcée au contact du terrain.
Un fil conducteur s’est imposé : donner du sens aux données pour mieux piloter les métiers.
Cette trajectoire se poursuivra dans les mois à venir, avec une attention particulière portée au développement de l’intelligence artificielle. Une IA pensée comme un levier pragmatique, au service de l’analyse, de l’anticipation et de la prise de décision, toujours en cohérence avec nos valeurs de souveraineté, d’ouverture et de maîtrise des données.
Rien de tout cela ne serait possible sans la confiance de nos clients, l’engagement de nos partenaires et l’implication quotidienne de nos équipes.
À toutes celles et ceux qui contribuent à faire avancer Kuzzle, merci !
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